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招募人才到最终“卖方市场”的最前沿

<p>在“没有这个申请人也提高每小时的工资”,“字节没有收集学生减少”,“从劳动力短缺的商店关门”劳动领域,现在刚刚发生的事情</p><p>这是一个前所未有的招聘时代</p><p>有些事实很难预料会改善劳工短缺的情况</p><p>据国家统计局数据,35年后,日本的劳动年龄人口是因为认为影响20多万也已经表示,要降低还通过市场降低工人的绝对数量</p><p>通过这种方式,似乎所有的负面因素都存在于日本的劳动环境中,但没有正面的迹象</p><p>读谁茂武井一直在3000的工作比招募和组织咨询了20年多的工作,积极捕捉这个时代的变化,可以看出,存在已经开始为生存搜索的公司</p><p> “潜在的工人,丰富了日本---高级,家庭主妇(夫),国外......多样化的工作风格是弥赛亚”(武井茂/工作,钻石/出版),公司已通过人员和至于活动,它提供了一些思考“从现在开始如何做”的提示</p><p>正如标题所述,本文件中“准员工”,高级层,家庭主妇(夫),集中在层上,如外国居民,是充满希望的劳动力是不可缺少的日本的未来</p><p>此外,有趣的是提到重要的问题,例如公司应该如何利用工人的需求和特征来利用这一层</p><p>特别是,建议“我是”短期劳动专家“而不是”长期劳动多人“</p><p>如果您坚持使用传统的“只为您的公司方便的就业形式”,您将无法使用潜在的工作人员</p><p>雇主而不是符合公司的风格,生活方式和条件,公司的老板是这个提案,呼吁灵活起来,我们需要,也可能是企业提高重腰部的机会</p><p> “招工生存的时代”(茂武井,光弘米田/工作,钻石/出版)是,“认为”,“收集”,“”从四个切“乘虚而入”,人力资源和企业的招聘人员选择我将以清楚的方式解释我的想法和应该做的事情</p><p>还介绍了实际呈现的每个成功案例,因此很容易理解具体的图像</p><p>例如,七 - 过了一段约20页十一日已做了详细的解说,通过自带的是,你不得不相当大的困难,即使在这样的知名企业确保人力资源</p><p>随着招聘活动的改善,建立一个呼叫中心求职者的申请者,如应对确保拿起接收器,如果你在“3调用中”听,为了在手机的应用程序不要错过服用一种很有前途的人才已经成立</p><p>从公司选择“求职者”的时代,到求职者“选择”公司的时代</p><p>七 - 十一日本的努力可以说是对这一变化的回应</p><p>在求职者选择公司的时代,公司能做些什么呢</p><p>两篇着作都从Takei先生的独特观点中引入了大量的例子,他见过许多网站,为我们招聘人才提供了宝贵的观点</p><p> (新书JP编辑单元)●如何日本(新书JP)文章相关链接老外“不可能”,并令人惊讶的四件事情和未来的需要,

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